Tinh thần làm chủ - Tận hiến - Trí tuệ - Kỷ luật
VIETNAM VDB CONSULTING được thành lập năm 2013 với mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp toàn diện với những dịch vụ về tư vấn, đào tạo, cung ứng nhân sự cho các doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia hàng đầu VDB Consulting sẽ cung cấp cho khách hàng những giải pháp tối ưu nhất trong quản lý nguồn nhân lực của tổ chức. Tinh thần làm chủ - Tận hiến - Trí tuệ - Kỷ luật Là những gì mà VDB Consulting sẽ mang đến sự phát triển cho quý khách hàng
Đơn vị đào tạo và tư vấn về Nhân sự với 20 năm kinh nghiệm.
Cập nhật những tin tức, quan điểm, thông tin chuyên môn về Nhân sự.
Quản trị nhân sự là gì? Vai trò của quản trị nhân sự như thế nào? Tầm quan trọng công tác quản trị nhân sự ra sao? Người làm quản trị nhân sự cần chú ý điều gì? Tất cả vấn đề trên sẽ được giải đáp và nêu rõ tại bài viết dưới đây.
Nhân viên sa sút, mất tập trung và làm việc kém hiệu quả luôn có nguy cơ làm mất đi sức sống của mọi doanh nghiệp. Với khả năng lãnh đạo tốt, nhân viên sẽ trở thành tài sản lớn nhất của công ty. Còn ngược lại, nếu quản lý quá kém, họ có thể kéo cả tập thể đi xuống.
Nhiều công ty Việt Nam áp dụng hệ thống chấm công và chấm công cho nhân viên với thiết bị công nghệ tiên tiến, trong khi các công ty nước ngoài chọn cách “đắc nhân tâm”. Trong chuyến thăm và làm việc với lãnh đạo một ngân hàng thương mại cổ phần có tiếng tại Việt Nam, tác giả rất ngạc nhiên khi thấy bộ phận nhân sự của ngân hàng này báo cáo với vị lãnh đạo bảng chấm công các vị trí quản lý.
Ngôi nhà tôi sống khi còn học trung học có một cầu thang xoắn ốc rất hẹp. Hôm đó mẹ tôi mua một cái tủ khá rộng. Bà ấy không có nhà và cha tôi hầu như không ở nhà, vì vậy trách nhiệm được hoan nghênh, chào đón cái tủ tất nhiên là thuộc về tôi. Cùng với hai đứa bạn, loay hoay mãi, chúng tôi cũng đưa được cái tủ lên tầng hai. Tuy nhiên, trong một phút bất cẩn, tôi đã làm nứt cái gương tủ.
Quản trị nhân sự đáp ứng nhiều chức năng trong một công ty. Bộ phận này giúp quản lý quan hệ nhân viên, thu nhận tài năng, lương thưởng, giới thiệu và hơn thế nữa. Một nhiệm vụ nữa của nhân sự là quản lý nhân tài. Đây là chìa khóa để giữ cho tổ chức của bạn ngày càng tiến gần hơn đến các mục tiêu.
Hiện nay, nhân lực đang là ngành “hot” là một trong những ngành thu hút rất nhiều người theo học. Với sự phát triển của Việt Nam hiện nay và sự đầu tư của các công ty nước ngoài lớn thì nhu cầu phát triển nguồn nhân lực của mỗi công ty là rất lớn để cạnh tranh trong bối cảnh thị trường lao động Việt Nam đang khan hiếm nhân tài. Do đó, mỗi doanh nghiệp cần phải có các nhân viên nhân sự giỏi để phát triển nhân tài cho công ty.
Theo một báo cáo năm 2019 được công bố trên Tạp chí Quốc tế về Nghiên cứu Kinh doanh và Quản lý, 90% nhân viên đồng ý rằng các chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã giúp cải thiện hiệu suất công việc của họ. Nhờ vậy, doanh nghiệp mới có thể thu về lợi nhuận dài hạn và “đứng vững” trong thị trường đầy biến động.
Với quy luật cạnh tranh và sự phát triển của nền kinh tế ngày càng phát triển, những biến động của thị trường lao động Việt Nam ngày càng trở nên khó khăn hơn. Điều này được thể hiện qua việc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày càng đòi hỏi Chuyên viên/Trưởng phòng nhân sự phải có đủ năng lực để để điều hành chức năng nhân sự, tư vấn và tham mưu hiệu quả cho ban giám đốc.